Группа Avalanche Studios, возглавляемая разработчиком Just Cause, пообещала заключить трудовой договор (Коллективный договор или CBA) со своими сотрудниками, состоящими в профсоюзе. Однако фактическое подписание соглашения прогнозируется только через год.
Прошлой осенью сотрудники Avalanche Studios впервые начали переговоры по контракту с руководством, учитывая прошлый опыт коллективных действий студии. Однако многие сотрудники были членами профсоюза в течение длительного периода. В отличие от профсоюзов США, шведские рабочие могут в любой момент вступить в профсоюз, связанный с их профессией. Членство в профсоюзе дает определенные преимущества, включая пособия по безработице и профориентацию, независимо от того, присоединились ли к профсоюзу другие коллеги на том же рабочем месте.
В Швеции около 70% рабочей силы принадлежит профсоюзам, что дает им значительные полномочия по формированию национального трудового законодательства, касающегося минимальной заработной платы, отпусков по болезни и других условий на рабочем месте. Однако сотрудники имеют возможность создать профсоюзный «клуб» на своем конкретном рабочем месте. Если зарегистрируется достаточное количество членов, они смогут участвовать в прямых переговорах со своей компанией, чтобы получить дополнительные преимущества посредством коллективного договора.
Лав Арвидссон, председатель профсоюза Unionen в Avalanche Studios Group, делится со мной, что, хотя профсоюзы в Швеции являются обычным явлением, игровая индустрия отстает в их принятии. Однако прогресс наблюдается. В октябре 2021 года более 100 разработчиков Avalanche Studios создали профсоюзное отделение через Unionen. Другие сотрудники решили присоединиться к Sveriges Ingenjörer (шведским инженерам). Эти объединенные команды потребовали проведения коллективных переговоров с руководством Avalanche для улучшения прав и гарантий на рабочем месте. Avalanche согласилась, присоединившись к Almega, ассоциации работодателей, и с тех пор ведутся переговоры между всеми сторонами.
Арвидссон объясняет, что новый контракт приносит несколько ожидаемых преимуществ: среди них расширенный пенсионный план, увеличенные отпуска по болезни и уходу за ребенком. Кроме того, и Арвидссон, и Avalanche признали iggn.ru, что многочисленные льготы в Коллективном договоре (КПД) отражают существующие льготы компании или очень похожи. Однако наиболее значительным достижением для многих сотрудников Avalanche является совместное определение. По сути, эта договоренность вынуждает руководство Avalanche консультироваться с профсоюзом перед внесением организационных изменений, таких как назначения руководителей, крупные увольнения и многое другое. Более того, профсоюз получит как минимум одного представителя в совете директоров Avalanche с правом голоса. По сути, совместное определение дает работникам Avalanche законную и защищенную платформу для влияния на принятие корпоративных решений.
Сотрудники Avalanche считают обратную связь с этим голосом особенно важной из-за обстоятельств, которые побудили их вступить в профсоюз. По словам Арвидссона, рабочие были недовольны руководством, поскольку на протяжении многих лет они видели множество основных проблем в Avalanche.
Арвидссон объясняет, что ситуация включала как мелкие, так и существенные проблемы: сотрудники чувствовали себя неуслышанными и игнорируемыми руководством. Они поделились своими опасениями, но ответ руководства «приходите и поговорите с нами в любое время» был встречен со скептицизмом, поскольку прошлые попытки общения не дали результатов. В результате отношения между персоналом и руководством оставались напряженными.
«По моему мнению, основной причиной был их отказ прислушаться к запросам рабочих. Поэтому, если они и дальше будут игнорировать нас, мы будем вынуждены объединиться в профсоюз и получить юридические полномочия требовать, чтобы они прислушивались к нашим опасениям внутри компании. «
Соглашение, Отсрочка
После многих месяцев переговоров профсоюз и Avalanche в основном достигли соглашения в своих переговорах.
По словам Арвидссона, Коллективный договор (CBA), предложенный Avalanche, не является крайним, а скорее общим соглашением, которое принимают многие другие компании и профсоюзы. Существует также возможность позднее добавить более подробные положения посредством местного переговорного соглашения. Тем не менее, Avalanche размышляет над его подписанием, в результате чего Арвидссон не уверен, понадобится ли ему устраивать забастовку во время переговоров 10 апреля. К счастью, в забастовке не было необходимости, но Avalanche также не ушла с подписанным контрактом. Положительным моментом является то, что Avalanche пообещала подписать CBA.
Петра Скоглунд, временный руководитель отдела кадров шведской игровой компании Avalanche, прокомментировала в заявлении iggn.ru: «Как компания, основанная на шведских традициях, наши ценности совпадают со скандинавской моделью, которая укрепляет связь между работодателями и работниками посредством коллективных договоров. (CBA). Мы рассматриваем это как следующий логический шаг в нашем развитии. За последние несколько лет мы стремились сделать Avalanche лучшим местом работы в игровой индустрии. Начав переговоры CBA в Швеции, мы продвигаем наши обещаем быть привлекательным и надежным работодателем для квалифицированных игровых профессионалов везде, где мы работаем – и в Швеции этот выбор показался подходящим».
Плохая новость заключается в том, что компания хочет подождать до второго квартала 2025 года, чтобы сделать это.
Мы считаем этот шаг естественным продолжением нашего пути роста.
По словам Пера Скоглунда, основная мотивация задержки соглашения носит в основном административный характер. Поскольку коллективные договоры (CBA) применяются ко многим компаниям, они обычно действуют от одного до трех лет, прежде чем будут пересмотрены для всех участвующих сторон. В настоящее время мы находимся как раз в середине такого периода. Avalanche предпочитает присоединиться к соглашению в начале предстоящего срока действия, а не подписывать сейчас и вносить в него изменения через год.
«Скоглунд утверждает, что у нас достаточно времени, чтобы обсудить с Avalanchers последствия заключения Коллективного договора (CBA). Руководители наших команд пройдут необходимую подготовку, и, учитывая международное разнообразие внутри Avalanchers в Швеции, многие могут быть отвыкли от шведского языка. Система CBA. Мы рассматриваем этот период как отличный шанс рассказать всем об этом важном аспекте нашей организации».
В ходе нашей дискуссии Арвидссон признал, что доводы Avalanche имеют некоторую обоснованность. Он объясняет, что из-за шведского законодательства и особенностей Коллективного договора (CBA) создание необходимых внутренних систем для соблюдения предстоящего соглашения Avalanche требует значительных усилий. Это может быть более сложной задачей для игровых компаний, учитывая их ограниченный профсоюзный опыт в отрасли. Однако Арвидссон удивлен тем, что Avalanche хочет отложить подписание соглашения на целый год, поскольку, по его мнению, рабочие весьма разочарованы такой длительной задержкой.
Он выражает разочарование, отмечая, что было бы предпочтительнее, если бы они приняли решение раньше и выделили необходимое время на подготовку, а не затягивали процесс подписания. Если бы они чувствовали неуверенность в своей способности выполнить требования соглашения, паузу можно было бы считать приемлемой для всех участников. В конце концов, мы все вместе учимся и что-то понимаем.
Наполненный со-определением
Положительным моментом является то, что Avalanche предприняла некоторые шаги к компромиссу. Корпорация согласилась вести себя так, как будто она подлежит совместному решению, и будет участвовать в обсуждениях с профсоюзом. Рабочие также будут иметь повышенное влияние на процедуры компании. Арвидссон признает, что было бы желательно, чтобы эти действия имели обязательную юридическую силу. Однако он признает, что, хотя эти уступки не являются юридически обязательными, они являются шагом в правильном направлении.
Avalanche сделала значительный шаг вперед после некоторых внутренних волнений среди сотрудников, которые считали, что компания недостаточно прозрачна. Прошлые проблемы включали недовольство работников отсутствием связи со стороны руководства. Скоглунд признает, что после этих инцидентов есть возможности для улучшения, и подчеркивает, что предоставление сотрудникам официального права голоса — это лишь один из аспектов решения этих проблем.
Скоглунд заявляет: «Члены профсоюза ясно дали понять, что это вызывает у них серьезную обеспокоенность. Мы ценим их преданность делу, поскольку решение этого вопроса имеет решающее значение для роста нашей компании и репутации как исключительного работодателя в игровой индустрии. Шведский коллективный договор предлагает сотрудникам устоявшиеся методы выражения своих опасений, что, по нашему мнению, будет способствовать тому, чтобы Avalanche стала лучшим местом работы в игровом секторе».
Если на оформление Коллективного договора (CBA) в США уйдет год, члены Avalanche, состоящие в профсоюзе, все равно смогут оказывать давление на компанию, чтобы она сдержала свои обещания. В Швеции профсоюзы обычно отказываются от права на забастовку при наличии соглашения. Однако, поскольку у профсоюза Avalanche еще нет соглашения, этот вариант остается, если компания не выполнит свои обязательства перед работниками.
Рабочие, состоящие в профсоюзе, также не будут бездействовать, ожидая, пока Avalanche подпишет соглашение CBA. Руководство Avalanche хочет сесть за стол переговоров и просмотреть все соглашение с профсоюзом, строка за строкой. Компания может попытаться договориться об исключении из CBA определенных элементов, которые ей не нужны, а взамен профсоюз может потребовать дополнительных льгот, которые имеют значение для сотрудников. Арвидссон говорит мне, что в последнее время у всех на уме вопрос о лучшем балансе между работой и личной жизнью. Работники лавинной службы выдвигают идею либо о четырехдневной рабочей неделе, либо о шестичасовом дне вместо восьми. И они также надеются договорно противостоять непопулярному шведскому закону, согласно которому сотрудникам, пришедшим на работу больными, вообще не платят за первый день отсутствия.
Тот факт, что Avalanche Management согласилась на Коллективный договор (CBA), не является неожиданным на шведской трудовой сцене, учитывая ее профсоюзную историю. Скоглунд описывает это событие как «заслуживающее внимания, но неинтересное», учитывая, что другие компании, в том числе дочерние фирмы и коллеги по отрасли, уже внедрили CBA. Однако это объявление прозвучало на фоне растущего рабочего движения в мировой игровой индустрии, в котором участвуют Sega, Workinman Interactive, Blizzard Albany, Raven Software, Zenimax QA, Activision QA и актеры озвучивания видеоигр. В этом контексте сотрудники Avalanche достигли важной вехи, имеющей потенциал для дальнейшего прогресса.
Было бы неплохо, если бы они просто подписали контракт, но я верю им, когда они говорят, что собираются присоединиться в следующем году.
По словам Арвидссона, который отметил некоторые части графика звездочками, он в целом оптимистично смотрит на достижения профсоюза.
Он считает, что компания всегда была с ним открыта и правдива, без каких-либо серьезных злоупотреблений доверием или злонамеренных намерений. Вместо этого возникли недоразумения. Хотя было бы удобно, если бы они согласились подписать контракт раньше, он верит в их готовность подписать контракт в следующем году и рад продолжить сотрудничество с ними.
Смотрите также
- Обзор 6 серии 2 сезона «Кольца власти»: сериал решает одну проблему, но создает другую
- Почему Спенсера Рида нет в 16 сезоне «Мыслить как преступник»?
- 10 ретконов, которые исправили самые большие ошибки любимых кинофраншиз
- Поклонники WWE оплакивают Сида Вишеса после того, как легенда рестлинга умерла в 63 года после битвы с раком
- Патч для PS5 24.06-10.01.00, надеюсь, решит проблемы с графикой, вызванные недавним обновлением прошивки.
- Джордж Мартин анонсирует выпуск «Дома Дракона… раскраски»
- Обзор гражданской войны
- Блич: объяснение отношений Ичиго и Орихиме
- Почему Сара Дрю ушла из «Анатомии страсти»?
- Обзор премьеры Кайдзю № 8
2024-04-12 22:08